¿Cómo lograr que los trabajadores adopten la inteligencia artificial?

Por Sebastián Ignacio García Cáceres · RUT 18.128.930-9 · Perito judicial informático inscrito, ficha 359345

La adopción mejora cuando el equipo entiende para qué sirve la herramienta en su trabajo concreto, recibe capacitación práctica, tiene reglas claras de uso, participa en el diseño y ve que la IA quita tareas tediosas en vez de amenazar su puesto. Ayuda contar con referentes internos y medir en conjunto el tiempo ahorrado.

En concreto:

  • Alfabetización: Apoyar el desarrollo de la alfabetización en IA del personal (Reglamento (UE) 2026/1744).
  • Transición laboral: Preparar a las personas para la transición del mercado laboral (Principios de IA de la OCDE).
  • Educación: Sensibilización y formación (Recomendación de la UNESCO).
  • Enfoque: Creatividad humana potenciada por la IA (sitio de Grupo Valit).

La capacitación genérica rara vez cambia hábitos; la práctica con tareas reales, sí.

Fuente: Reglamento (UE) 2026/1744, Ómnibus digital sobre IA (EUR-Lex); Principios de IA de la OCDE (OCDE); Recomendación de la UNESCO sobre la ética de la IA (UNESCO); sitio de Grupo Valit (Grupo Valit). Consultadas el 3 de octubre de 2026.

Contenido informativo. No constituye asesoría legal; para su caso, consulte con un abogado habilitado.

Sebastián Ignacio García Cáceres

Chile

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Sebastián Ignacio García Cáceres

Fundador de Grupo Valit

RUT 18.128.930-9 · Perito judicial informático inscrito, ficha 359345.

Perito en Inteligencia Artificial, Fraudes y Delitos Informáticos.

Ingeniero Civil en Informática en Universidad Técnica Federico Santa María.

Diplomado en Auditoría de la Ciberseguridad en Universidad de Santiago de Chile.

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