¿Cómo usar inteligencia artificial en recursos humanos?

Por Sebastián Ignacio García Cáceres · RUT 18.128.930-9 · Perito judicial informático inscrito, ficha 359345

En recursos humanos, la IA ayuda a redactar descripciones de cargo, responder preguntas frecuentes de trabajadores sobre beneficios y procedimientos, preparar materiales de inducción y capacitación, resumir encuestas de clima y ordenar información administrativa. Su uso para seleccionar, evaluar o despedir personas es de alto impacto y requiere especial cuidado, transparencia y revisión humana.

En concreto:

  • Alto riesgo: Selección, evaluación y decisiones laborales son de alto riesgo en la UE (Reglamento (UE) 2024/1689, anexo III).
  • Información a trabajadores: Informar antes de usar IA de alto riesgo en el trabajo (Reglamento (UE) 2024/1689, artículo 26).
  • Derechos: Límite de las facultades del empleador (Código del Trabajo, artículo 5).
  • Reserva: Reserva de la información privada del trabajador (Código del Trabajo, artículo 154 bis).

Las tareas administrativas son el mejor punto de partida; las decisiones sobre personas, el último.

Fuente: Reglamento (UE) 2024/1689 de inteligencia artificial (EUR-Lex); Código del Trabajo (Biblioteca del Congreso Nacional). Consultadas el 3 de octubre de 2026.

Contenido informativo. No constituye asesoría legal; para su caso, consulte con un abogado habilitado.

Sebastián Ignacio García Cáceres

Chile

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Sebastián Ignacio García Cáceres

Fundador de Grupo Valit

RUT 18.128.930-9 · Perito judicial informático inscrito, ficha 359345.

Perito en Inteligencia Artificial, Fraudes y Delitos Informáticos.

Ingeniero Civil en Informática en Universidad Técnica Federico Santa María.

Diplomado en Auditoría de la Ciberseguridad en Universidad de Santiago de Chile.

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